北京时间6月20日《福布斯》文章指出，雅虎执行副总裁希拉里施奈德(Hilary Schneider)日前接受了《福布斯》采访。
她在采访过程中畅谈了雅虎的文化、公司面临的竞争以及相应的战略。
（企业网站建设） 希拉里施奈德一直行走在数字媒体的前沿，先是在Knight Ridder，现在则在雅虎担任执行副总裁。在雅虎与微软的搜索合作交易中，她担任着极其重要的角色。她近接受了《福布斯》记者维多利亚巴雷特(Victoria Barret)的采访，谈到了她对雅虎方方面面的看法。（网站建设） 福布斯：目前雅虎内部的企业文化如何？雅虎内部一度比较混乱，出现了几次转折，流失了不少人才，但是后来也吸收了一些新的人才。（网站推广） 施奈德：我认为“向前倾”这个词可以用来描述公司内部的情况。自从卡罗尔巴茨(Carol Bartz)在一年半之前加盟公司以来，你会发现公司绝对是将重点放在了能体现雅虎与众不同之处的领域上。对于我们来说，那就是消费者体验。从搜索显示的角度来说，它就是显示广告和消费者体验，以及相关的服务和沟通。（做网站） 福布斯：你认为今后的雅虎会是一家内容公司，还是一家广告公司，又或者是一家技术公司？ 施奈德：是的。（企业网站建设） 福布斯：三位一体吗？同时是上述三种公司？ 施奈德：从根本上来说，我们是一家消费者网络公司。同样，互联网到出版模式、沟通模式和广告模式千差万别，不能一概而论。我们在考虑这个问题的时候，我们认为雅虎处于互联网的中心，我们希望将那些体验统一起来。 福布斯：你认为雅虎大的竞争对手是谁？看起来有点象整个网络业界，是吗？ 施奈德：是的，是整个网络。网络之美在于百花齐放百家争鸣，从竞争的角度来说，大的竞争对手取决于你谈的是哪个垂直市场，取决于你所说的是不是一项通信服务，比如邮件或媒体体验等。 福布斯：你们的主页优势是否已经消失了？随着社交网站的崛起，以及人们开始通过其他方式访问网络，这是否会对雅虎构成困扰？ 施奈德：雅虎已经在战略上进行了根本性转变。我们已经放开了主页体验。当你今天再谈主页优势的时候，它其实就是杨致远和大卫创办雅虎公司的初衷，即：我们怎样才能为你提供网络中的佳内容和服务？（网络优化）
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